今天的財經報紙都有不少篇幅, 相信後續的週刊和月刊也會是圾熱門話題.
鴻海積極擴張版圖, 而且精打細算. 勝算應該很大.
2005/11/11 《入股效應（1）》網通廠商 強敵壓境
鴻海「神龍出手」，才花了不到四億元、不到該集團單月營收的一％，就取得建漢近一五％的股權，僅次於建昊及建漢董事長陳漢清合計的近三成股權，躋身第二大股東，對於其他有意爭取建漢股權的業者，也築起一道「搶親柵欄」。業界人士認為，這不僅暫時化解了建漢及陳漢清的燃眉之急外，還加強既有大客戶新力（Sony）和思科（ Cisco），進一步擴大合作的機會，是相當聰明的投資！
鴻海在網通事業佈局相當積極，對於建漢也早有意思，這在市場傳聞已久，只是當初建漢沒意願出售，後來鴻海遂先收購國電。
網通業界人士分析，建漢目前營收比重合計在九成以上的兩大主要客戶，包括思科及新力，也是鴻海的客戶，鴻海有新力遊戲機組裝訂單，建漢則有PSP無線內建模組訂單，建漢有其網通技術領域，比較弱的就是生產製造，而鴻海入股後，雙方的互補性很大，但未來是否有進一步動作，及鴻海挺建漢的程度如何，都需要再觀察。
對於其餘網通廠商而言，在原本領域的競爭對手，相繼被電子大廠「收編」後，未來更將直接面對鴻海、華碩等大廠的競爭威脅，網路產業生態又將是一番新局面。法人認為，對於其餘的網通廠商而言，在原本相對平行的競爭對手，持續壯大升級後，面臨的市場考驗將更嚴苛。
法人也表示，建漢目前本身還有海外可轉債（ECB）問題，加上董事長個人問題疑慮未除，且鴻海也僅止於投資階段，大客戶思科旗下 Linksys對於建漢近期事件演變觀感及態度相當重要。不過，原本市場也擔心在建漢多事之秋，其客戶是否會因為分散風險，反倒有助於其他網通廠爭取訂單，在獲得鴻海投資後，對於建漢也多少有紓壓效果。
而網通產業從鴻海收購國電開始，展開一連串的整併，電子大廠選親的動作不斷，包括廣達入股友訊集團的明泰，友訊集團的友勁換股收購陽慶，仁寶今年也入股智邦，持股比重達一成，華碩前不久才宣布購併亞旭，如今鴻海又出手買進建漢股權，法人認為，今年的電子大廠網通佈局底定，明年市場版圖勢將開始重組。
董事長 : 李廣益 (陳澤燦)
總經理 : 李廣益 (吳忠和)
新竹科學工業園區園區3路99號
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