魏尚世 - (螃蟹收藏、玉石、股票投資、旅遊、美食、電影、手足球、作品...)

幾位好友一起用餐, 有人點了咖哩的套餐. 上菜時, 有人見狀, 問道:您吃的是像大便的咖哩? 還是像咖哩的大便?

不管是誠實的白目或是白目的誠實, 在職場上都難免會踫壁. 工科邏輯訓練的理性腦袋作祟, 一度認為誠實是為人處事, 最重要的道德標準之一. 不容絲毫的挑戰. 對於善意的謊言, 嗤之以鼻, 完全不能接受. 在婆媳的戰爭中, 為了捍衛這個崇高的價值觀, 付出不小的代價. 年齡稍長, 才明白人生的某些道理.

其實自己個性還算溫和, 也樂於助人. 與同事間平行相處, 人緣應該還不錯. 年輕時在t公司, 堅持凡事誠實應對, 對於問題的表達, 硬是不肯拐彎抹角. 顯得直接不留情面, 而且妥協度欠佳. 時間一久, 不免成為直屬主管的眼中釘. 可是黑的烏黑發亮, 黑的無與倫比.

組織的運作, 理當由主管負成敗之責. (爭功諉過的先不談). 如果有不同的意見, 可以循正常管道表達, 由上層決擇. 基層職務者配合完成任務即可. 另一方面, 之前的態度, 無疑也是自尋麻煩, 考績、調薪、紅利、升遷… , 沒必要和切身利益過不去.

剛退伍時曾待過a公司, 當時中華商場店家陳列的主流是Apple II 相關產品. 公司計劃切入此領域, 錄用二名工程師, 有位比敝人早一點進公司的老鳥. 一頭就栽進 AppleII領域, 偶爾在公司進口空白磁片, 貼上標籤, 放入磁碟套和磁碟盒. 對業績從來沒什麼實質貢獻. 一段時間過後, 主管表示, 要請我們二人向中華商場的店家, 推銷公司的磁碟片.

當時自己有很重的技術情結, 對業務工作認同度不高. 打心裡排斥這份差事. 而且覺得磁碟片包裝設計不漂亮. 就直言, 批評包裝不美觀, 難以上架競爭. 會後另一位老鳥, 把我拉到一旁, 悄悄的告訴自己, 包裝的設計者正是主管本人. 憑心而論, 這位主管(台北工專畢) 還算有雅量, 沒有因為敝人出言不遜, 就有任何的差別待遇.

另外也遇過工程師High light 問題, 造成當事人反彈. 私下找工程師溝通. 他認為就事論事, 誠實的講出原委, 何錯之有. 坦白講, 這未必是項錯誤, 而且自己在三十歲之前, 也是這種個性. 換個場景, 如果同時踫上出狀況的是總經理和另一位基層員工, 還是要堅持一視同仁嗎?

敝人也不能接受逢迎拍馬, 或是鄉愿的扭曲自我. 也些時候, 緘默也是一種選擇, 這大概是自己最後的底限. 在職場上為了求生, 寧鳴而生, 不默而死. 那一套就先放下吧! Honesty is the best policy. 誠實是上策, 真的不能一體適用. 學習成為變色龍吧! 人在江湖, 總有身不由已的時候, 至少可以期許自己成為一隻善良的變色龍.

實際的互動和溝通, 身段要放低, 態度要柔軟. 可能不被每位研發人員所接受. 如果真的遇上不同意見的對立. 理直氣和, 態度委婉. 切記先提出肯定訊息, 再表達個人的意見. 千萬不要一開始就針鋒相對. 互相尊重, 理性的探討. 比較有機會化解歧見. (自己習慣以組織的最大利益優先考量, 好像也有出發點不同的族群.)

至於一些非理性, 甚至惡意造謠中傷, 偏偏主管又識人不清. 就當是EQ的試煉和成長. 人要為自己的行為負責, 無法也無意改變每個人. 您要成為那種人, 獲得那種評價. 仍賴自己決定. 只能奉勸, 秉持善念, 三思而後行.



調兵遺將的藝術(之一) – 明升暗降
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無言的結局 - 羅時豐 + 林淑容

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