魏尚世講股_201305_PP01

PDCA循環, P(Plan) - 計畫 , D(Do) - 執行, C(Check) - 檢查, A(Action) - 行動
應該許多人已經耳熟能詳. 職場上計劃的執行, 也依循此原則進行.

個人習慣, 以前舉辦活動, 都會請主要經辦人, 於活動告一段落, 留下 Lesson Learn.
前事不忘, 後事之師. 做為日後相關活動的參考資訊, 經驗傳承. 以利持續精進, 同時避免重蹈覆轍.

課程順利結束, 間隔數年沒有從事類似的活動. 整體成效, 個人評價差強人意, 仍有進步空間.
其實學員的回饋更重要, 但是少了意見調查表. 就自我感覺良好吧.
先不管有沒有機會使用, 簡報內容又有不小篇幅的修改.

- 後段因為時間壓力, 有點開快車. 省略些許內容, 以求掌握時效. 準備部份題材沒派上用場.
- 課程長度可以考慮延長為2.5~ 3小時, 中場有個休息時段.
- 簡報內容經實際上課演練, 個人覺得有些地方可以調整, 效果應該會更理想.
- 肖像權聲明
- 個股講解方式
- 個股歷史線圖
- 結尾力度補強
- 喉嚨保養


魏尚世講股_201305_PP02


手足球的比賽 – 賽程規劃 (一)
http://weisun4.pixnet.net/blog/post/28330009


上班族的投資理財經驗談
http://weisun4.pixnet.net/blog/post/28503376


老師斯卡也答 - 楊芳儀

https://www.youtube.com/watch?v=j7GCuvg3bNM



https://www.youtube.com/watch?v=1IXIk40-3GY



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